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湖南农友机械一体化重组:中小型农机企业的出路在哪里

发布时间:2019-04-17 15:39  文章来源:东北新型农业机械有限公司  阅读次数:
     目前,我国农业机械化发展进入了黄金机遇期,生产基本实现了机械化,水稻机械化和其他主要农作物生产快速推进,水稻移栽、玉米秸秆等薄弱环节机械化取得重大突破。马铃薯、油菜籽机械化试验取得阶段性突破。农业机械化已成为农业和农村经济工作的突出亮点,实现了全国粮食产量连续八次增长和农业综合生产能力建设,提供了强有力的装备保障,以充分展示其巨大成就。对农业机械化和农业机械工业的一些问题进行了研究,并派出访谈组到具有代表性的农业机械生产基地进行了深入研究。通过分析不同类型农业机械的发展脉络和行业重点企业的重要案例,探索了我国农业机械化的成功发展路径。
    
     今年1月1日,国务院总理温家宝在湖南省湘潭市、株洲市考察经济运行情况时,与一些企业领导进行了会谈,湖南农友机械集团有限公司董事长刘若桥作为湖南农机企业代表参加了会谈。
    
     据农友监事会主席朱志军介绍,农友在规模和实力上还不是一家大企业,但湖南省会为什么推荐农民参与讨论是什么使农民在首相面前出现的最初,自2008年12月以来,农友成功完成了与43家农机企业的资产整合,成立了湖南农友机械集团有限公司,开创了全省民营企业成功整合重组的先河,温家宝总理赞扬了40多家民营企业的整合。企业的农民朋友,这很简单。
    
    
    
     农友总部位于湖南省双峰县,是湖南省唯一的农业机械产业基地,也是全国碾米机械之乡。组合式碾米机占全国市场份额的70%,在行业中处于领先地位。
    
     近年来,与其他地方一样,双峰农机行业也存在着以下问题:终端企业太多,小而全的企业,大多是车间式管理,许多产品技术含量低,产品风格相似,采购、销售、物流成本高,许多企业抢占了市场。目前,如何健康发展农业机械制造业,是困扰双峰市政府和当地农机企业的一个问题。
    
     农友集团董事长刘若桥表示,2008年,双峰县委、县政府针对上述问题提出了品牌整合、资产整合、产业整合的产业发展思路,在产业发展之初,家庭工厂和小作坊普遍占据着主导地位。D主流。如今,企业对自身和行业发展阶段的认识普遍清晰。企业家们强烈渴望扩大和加强农业机械工业。因此,只要政府号召,企业顺应现状,农民朋友的歌声就会传唱出来。应该说,整合重组是民营中小企业发展的必然。2008年底,湖南农友机械集团双峰县第一家民营企业集团正式成立。2010年,在湖南农友机械有限公司和双峰大鹏机械科技有限公司、湖南永旺机械有限公司等7家企业的共同努力下,在总结第一阶段整合经验的基础上,通过控股,成功整合了43家农机企业。G和股权参与。