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2019年,农业机械行业仍将面临严峻考验!

发布时间:2019-01-08 16:34  文章来源:东北新型农业机械有限公司  阅读次数:
出版时间:2018-12-17 13:49:26来源:中国农业机械化报告
    
     2018年,农机行业又经历了一个寒冬,今年随着制造成本、原材料价格、环保成本的进一步提高、财务成本的增加、产能过剩、第四次全国代表大会的升级等,价格战击败了滑铁卢许多企业。我国农机企业生产经营总体形势严峻,利润持续负增长。
    
     根据国家统计局公布的最新数据,截至10月,我国农机工业主营业务收入2311亿元,仅增长0.76%,今年2月以来,农机工业增速迅速回落到去年同期的不到一半,总体来看2018年我国农业机械行业下行压力明显,但各子行业之间的压力不同,产品结构调整进一步加剧,2018年整个农业机械行业没有往年那样低,也没有因为政策和市场机遇而波动。并在一年中保持低水平运行。
    
     据悉,2018年11月,农机产业规模以上企业利润增长-17.21%,处于负增长状态,降幅较大,其中重点企业利润大幅下降,利润增长率为-43.15%,业内人士普遍认为农业机械工业进入了一个新的正常的低运行模式。
    
     中国农机工业协会发布的《中国农机工业景气指数》研究报告显示,与去年或上半年同期相比,行业整体状况和企业自身经营状况较差,对企业的发展前景也有一定的预期。未来6个月更为悲观,59%的受访者认为行业整体经济形势不好(去年同期52%,上半年43%),市场低迷,39%的受访者认为未来6个月经济形势会更糟,76%的受访者认为受访者预测,2018年中国农机行业主营业务收入将下降,74%的受访者预测主营业务收入将下降5%以上,据统计,AII指数为42,行业处于衰退区,同时,AII指数下降,且经济衰退加剧,前三个经营较好的子行业是备件、收获后加工机械和田间管理机械,经营较差的子行业是排灌机械、拖拉机和种植施肥机械。
    
     据中国工业协会统计,2018年,重点企业增长压力较大,负增长较大,主要是因为骨干企业多为拖拉机、收割机生产企业,这两类产品也是其中下降较为明显的地区。近年来,给骨干企业带来了更大的压力,同时,骨干企业也在积极调整,这将在不同程度上影响行业的发展速度,行业内大多数企业,特别是大型企业,都采取了较为审慎的管理策略和思路,如积极主动地开展业务活动等。大力淘汰过剩产能,淘汰部分产品,以及许多其他产品,采取了非常谨慎的销售策略,如放弃零首付和低首付。
    
     2018年,产业总体结构仍在进一步调整过程中,产品结构调整力度仍需加大,虽然整个农机行业继续维持寒冬,但部分子行业表现良好,以期呈现出向上的趋势。趋势上,一些产品市场已经反弹。
    
     拖拉机继续下滑,大中型拖拉机集中度继续下降,据中国农机工业协会统计,2018年11月,我国大中型拖拉机产量下降22.66%,小四轮拖拉机产量下降76.24%,手扶拖拉机产量下降76.24%。从市场结构分析,电力行业的增长率是双管齐下的。大牵引产量下降27%,中牵引产量下降10%,扶手下降5%和10%,主要是由于国外销量相对较大,同时从出口贸易的角度看,大中型牵引的出口趋势已经从过去的好趋势转变为好趋势。今年仅出口19562台,同比下降4.12%,目前拖拉机出口主要集中在44.1Kw(60hp)以下产品,占出口总额的62%;73.5Kw(100hp)以上拖拉机出口3427台,其中外资企业出口2704台。SES占78.90%。
    
     轮式收割机继续下滑,市场以更新为主,2018年11月轮式收割机产量13432台,同比下降58.02%,从进料量和产品结构上看,67kg轴流和手稿驱动产品产量同比增长245.90%,市场占有率8kg。横流和轴流产品达到65.6%,而7kg和轴流产品基本退出市场,目前轮式收获机市场已进入产品更新换代阶段,新用户购买机器较少,一方面,小麦机市场占有较高的数量,另一方面另一方面,用户在变化,个人用户在减少,合作用户在增加,其中大多数都是针对产品升级。
    
     履带产量继续下降,集中度和投料量增加,经过几年的持续增长,2018年履带式水稻收割机开始下降,产量同比下降18.59%,但投料量继续上升。
    
     玉米收割机复苏乏力,但增长较快,据统计,2018年11月玉米收割机产量2.5万台,比去年同期增长33.67%。预计2018年包括山区在内的玉米收割机销量将达到33万0350台,与去年同期相比增幅不大,目前玉米机械骨干企业仍以消化库存为主,企业数量进一步减少,产品仍占主导地位。Y四大行动者:2018年国内玉米价格对玉米机市场产量有很大的负面影响。
    
     水稻插秧机产业后起之秀,2018年11月,插秧机产量47 947台,比去年同期下降43.03%,产销率108.15%,说明上年库存仍在消化中,从产品类型来看,无论是手持还是P阿塞格,它们都显示出明显的下降趋势。
    
     烘干机行业大幅下滑,主要市场低迷,可以说,2018年烘干机行业是最出人意料的行业。据统计,重点企业产销均有所下降,行业产量同比下降46.41%,2017年江苏、安徽、湖南等水稻产区烘干机快速增长。2018年,主要水稻产区下降,江苏省市场销售额同比下降82%。
    
     中国农机工业协会副秘书长宁学贵认为,主要有三个因素:一是环境保护压力较大,许多地区禁止燃煤,而煤是原有干衣机的主要燃料,影响用户使用;二是招标和普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普洱市普粮食企业制度的推行影响了烘干机的使用率;三是农民收入困难。今年,稻米生产面临问题,粮食企业盈利能力不足,影响了烘干机市场。
    
     虽然从整体市场看,大部分农机产品有所下降,但也有个别产品有了良好的增长,主要是农机生产薄弱环节,如青贮机械产量增长了10.34%,畜牧机械产量增长了14.89%,排灌机械产量增长了1.5%。增长70.67%,采棉员增长率也较大。新疆2018年新增棉花采摘机6700台,增长率很高,马铃薯机械、果园机械、塑料薄膜回收机、花生收获机、花生播种机等市场也很好。
    
     同时,备件行业运行良好,为降低制造成本,更好地服务本地市场,外商投资企业加大国产化力度,实施本地采购,备件企业从中受益,备件出口能力逐步提高。增加,主要原因是大企业产业结构调整,产品质量整合升级,以供应链整合升级为重点,备件产业拉动作用明显,此外,邮政市场也在追求品牌化,行业龙头企业改变了观念。在磁带、桥梁等邮政市场取得了巨大的成就。他们还关注售后服务。
    
     导致企业利润下降的因素有很多,宁学贵的分析首先,原材料成本急剧上升,特别是钢材等原材料价格,9月份国家统计局的数据显示,生产资料价格同比上涨4.6%,建筑材料价格同比上涨4.6%。材料和非金属材料价格上涨10.0%,燃料和电力价格上涨9.2%,黑色金属材料价格上涨5.1%,此外,由于环保要求,一些企业的生产线无法正常运行,维护成本较高。
    
     同时,国三产品全面投放市场,提高企业成本,国三产品制造成本上升,原材料价格和配置价格上升。然而,由于市场疲软,大部分农机产品价格保持不变,部分产品仍有降价销售,在这种情况下,一方面价格上涨,另一方面价格下降,企业利润下降是不可避免的。
    
     随着企业资本成本的增加,社会保障基金新的税收政策和工资的增长(9.330%)在不同程度上增加了企业成本,根据国家统计局的数据,大型企业的财务成本增加了6.21%,利息支出增加了6.21%。2.89%。据中国农机工业协会统计,大型企业的财务成本增长了42.60%,其中利息增长了69.04%,造成了大量资金和资金返还问题。
    
     钢铁价格上涨和环保压力是机械行业普遍存在的问题,但可以看出,农业机械行业的利润是最差的,最大的问题是经营规模的下降,农业机械大多是微利产品,大型经营依靠成交量来获得。利润方面,企业产出的急剧下降必然会影响企业的盈利能力,同时企业产能过剩也会推高财务成本。
    
     宁学贵指出,短期利润下降也是行业制造能力提升的积极标志,许多企业加大新产品投资,一些企业积极消化库存。这些都是企业在产品重组中的积极作用,也影响着企业的利润。
    
     宁雪贵对各种因素的分析和综合考虑表明,2019年行业反弹动力不足。虽然有好的政策,但也面临巨大的压力。农业供给侧改革面临诸多困难,随着市场低迷和行业压力的加大,企业将面临进一步的考验,2019年最大的变数是国家四级的升级。国家四级的升级在技术上是困难的第一。许多企业可以在短期内尽快将新产品推向市场。此外,全国第四产品的制造成本将大幅提高,这可能进一步影响市场的购买力,这些因素决定了2019年的市场形势依然严峻,他预计,到年,规模以上农业机械企业主营业务收入将增长1%左右。2018年,这将是多年来的最低水平。
    
     农业机械行业也在进行结构调整,如何降低成本,从高速发展到高质量发展的结构调整期还没有结束。在这种情况下,企业应该更加自信,明确经营目标,坚持技术创新,产品创新,我国农业机械工业的发展方向。提升制造能力,整合提升产业链。
    
     宁学贵认为,在市场寒冬,企业的信心尤为重要,我们应该采取措施加以应对,最重要的是坚持技术创新和产品创新。最成功的企业是那些在创新上投入最多的企业,同时,提高产品制造能力,升级设备和工艺升级,如支持小企业快速发展的大足激光、Revolvo Drive在促进智能制造方面的有益尝试、天津勇敢的玉米农场。e智能焊装线等是成功的例子,另外,要做好产业整合、供应链升级、渠道建设、成本控制、改善经营环境、抢占新兴市场等方面的工作,提高企业的综合竞争力。(陈思)